Na een reorganisatie wordt met een teamopstelling duidelijk wat de gevolgen zijn van veranderingen. De teamopstelling geeft informatie over vervolgstappen.
Training omgaan met weerstand in gesprekken. Omdat je soms meer nodig hebt dan eenvoudige communicatieve vaardigheden. We trainen praktisch en met humor.
Waarom zijn we zo bang voor emoties op het werk? Wat maakt dat emoties op het werk ons zo verwarren? Hoe gaan we om met emoties op het werk?
Met motiverende gespreksvoering kan de adviseur bijdragen aan duurzame gedragsverandering, door het uitlokken van verandertaal.
De training non-verbale communicatie is bedoeld voor professionals die er naar streven authentiek en geloofwaardig te communiceren.
Resultaatgericht leiderschap is nodig bij zelfsturende en verantwoordelijke medewerkers. Het maakt de organisatie volwassen en flexibel bij veranderingen.
In de training adviesvaardigheden wordt veel aandacht besteed voor communicatie-tools, die onmisbaar zijn voor de adviseur en professionals die adviseren.
De training teamontwikkeling brengt de kwaliteiten binnen het team in kaart. We geven praktische handvatten om het team effectiever te laten communiceren.
In de training Communiceren bij incidenten en calamiteiten werd geoefend met herkenbare situaties. Uitgangspunt was: hoe reageren we op ontstane situaties?
In de Feedback workshop voor het team van Kids voor Kinderen in Baarn kon iedere deelnemer meerdere malen oefenen met de feedbackregels.
Het DISC profiel maakt coaching en training zeer doelgericht en effectief. Het geeft inzicht geeft in de persoonlijke communicatiestijl en vaardigheden.
Uitgangspunt voor de training gesprekstechnieken zijn de competenties van het competentieprofiel voor managers: resultaatgericht, en ontwikkelingsgericht.
Copyright 2016 PAK organisatieontwikkeling | All Rights Reserved | Sitemap